人才理念

好的員工永遠是執(zhí)行力強的員工。用人第一原則就是要求員工具有非常強的執(zhí)行力：

1、用人惟才  只要是有能力的，都會提拔上來的呢，不會去考慮他的文憑，學歷是什么，學的是什么專業(yè)，以前做過什么之類的，只要是人才，就應該給機會，讓他發(fā)光發(fā)亮。

2、適才原則  把人才留在適合他崗位上，也許他的能力很強，但是他的長處不在管理上面，這樣做只會讓他不能發(fā)揮自己的長度，這樣對一個公司來說反而不是什么好處，他擅長的就讓他留在擅長的崗位上。